Codes promo Aegean Airlines et offres à utiliser en novembre 2025

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Les coupons les plus utilisés de Aegean Airlines

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Flotte

La flotte se compose de 61 appareils et comprend actuellement 47 appareils de la famille Airbus et 14 appareils de la famille Bomardier Q.

Récompenses

Aegean est constamment reconnue par ses clients à l'échelle internationale.

Les alliances

Les alliances et partenariats jouent un rôle fondamental chez Aegean. Grâce à Star Alliance et à nos compagnies aériennes partenaires, nous offrons une connectivité transparente et un accès à un réseau aérien mondial.

AEGEAN opère en Grèce depuis 1999 et son choix stratégique est un comportement responsable envers toutes les parties prenantes auxquelles il s'adresse et influence, avec ses décisions et son fonctionnement. Dans ce contexte, nous mettons systématiquement en œuvre une série d'actions visant à:

• Opérant en ce qui concerne les passagers, les employés, les communautés locales, nos fournisseurs, les autorités étatiques et l'environnement, ainsi que le cadre juridique et réglementaire applicable (au niveau national et international).
• La promotion du patrimoine culturel de notre pays
• Le développement du tourisme
• Soutien à l'éducation
• Promouvoir et améliorer le sport
• Soutien aux groupes socialement vulnérables

Objectifs de développement durable Nous considérons qu'il est particulièrement important de reconnaître et de lier nos objectifs économiques, sociaux et impacts environnementaux avec des questions plus larges de développement durable. Dans ce contexte, nous utilisons les objectifs mondiaux de développement durable des Nations Unies comme outil de référence et de stratégie.

Le `` Programme 2030 '' des Nations Unies, suivi de 17 objectifs de développement durable (ODD), adopté en septembre 2015 par les 193 États membres de l'ONU, dont la Grèce, est un engagement ambitieux qui peut devenir la feuille de route pour la manière moderne de conduire les affaires.

Atteindre les objectifs de développement durable est un défi mondial, mais aussi une opportunité pour la communauté des affaires et la société grecques de faire en sorte que la sortie de la récession et le retour à la croissance soient réalisés en tenant compte des contraintes et défis environnementaux et sociaux plus larges.

Pour en savoir plus, consultez le rapport AEGEAN sur le développement durable 2018. Le contenu du rapport fait référence à la fois à AEGEAN et à Olympic Air.

Nous investissons dans la croissance de notre flotte et dans le développement de notre réseau tant au pays qu'à l'étranger afin de fournir une connectivité à nos îles les plus reculées avec la Grèce continentale, mais aussi avec n'importe quelle partie du monde, à travers davantage de destinations étrangères et des connexions directes avec la Grèce. Région. Ainsi, nous contribuons à la mise à niveau globale du produit touristique grec et au soutien des économies locales.

En 2018, nous avons desservi 153 destinations, 31 nationales et 122 étrangères dans 44 pays, offrant 17239909 sièges et ayant transporté 13 971 870 passagers, 5,7% de plus qu'en 2017. Il est à noter que l'augmentation du trafic, malgré la concurrence accrue, est le résultat du réseau maturité, gestion efficace des vols et des vols, et offres de fret attractives et régulières qui ont conduit à une augmentation du taux d'occupation. Ainsi, l'augmentation du trafic a dépassé l'augmentation de la capacité offerte.

Il est à noter que l'augmentation du trafic provient d'une meilleure utilisation du réseau ainsi que de la légère augmentation du nombre de vols (de 1%) effectués en 2018 par rapport à 2017.

En 2018, AEGEAN a également légèrement amélioré le taux d'occupation moyen, fruit de sa politique commerciale réussie et de sa gestion de réseau. Plus précisément, le taux d'occupation de l'ensemble du réseau national et international a atteint 83,9% contre 83,2% l'année précédente.

Dans l'ensemble, en ce qui concerne les performances nationales, les tarifs bas et les taxes et redevances aéroportuaires disproportionnellement élevées réduisent considérablement les rendements économiques, faisant de la récupération de la perte significative du tarif moyen survenue depuis le début de la crise en Grèce un problème majeur pour l'entreprise.

En outre, l'expansion progressive des activités des compagnies aériennes tierces à Thessalonique augmente, réduisant ainsi le potentiel de croissance de l'entreprise.

Signature du contrat d'achat avec Airbus

AEGEAN, le 22 juin 2018, à la base technique de l'AIA, a signé un accord avec Airbus pour la commande de 42 nouveaux A320neo. L'accord a été signé par le président d'AEGEAN, M. Eftichios Vassilakis, le directeur général d'AEGEAN, M. Dimitris Gerogiannis et le directeur général d'AIRBUS M. Tom Enders. L'accord de 5 milliards de dollars en prix catalogue est le plus gros investissement privé en Grèce et crée de nouvelles perspectives de croissance pour l'entreprise, l'industrie du tourisme et le pays.

Moteurs Pratt & Whitney GTF ™

AEGEAN, le 22 octobre 2018, a annoncé la sélection de moteurs Pratt & Whitney GTF ™ pour équiper jusqu'à 62 A320neo Airbus de nouvelle génération suite à l'accord avec Airbus pour la commande de 42 nouveaux A320neo, tout en prévoyant également d'en louer jusqu'à 20 aéronefs supplémentaires des concessionnaires d'aéronefs. Le GTF offrira à l'entreprise et à nos passagers la solution la plus économique et la plus écologique disponible sur le marché aujourd'hui.

Avec les trois avions Airbus 321 supplémentaires reçus en 2018, la flotte AEGEAN était composée de 49 avions à réaction de la famille A320 (A319, A320, A321) et 12 avions à turbopropulseurs (Bombardier Dash 8 Q400 et 100 et ATR 42-600).

Nos employés constituent le pilier central de la réalisation de nos objectifs d'entreprise. Nous investissons constamment dans le recrutement, organisons des journées portes ouvertes sur le recrutement et maintenons les emplois en offrant des chances égales en matière d'éducation et de développement. Nous donnons à nos employés l'opportunité de se familiariser avec les domaines dans lesquels l'entreprise est active et leur offrons la possibilité de rejoindre de nouveaux groupes de travail. Grâce à des centres d'évaluation spécialement formulés, nous reconnaissons leur dynamique et préparons leur développement. Nous créons et renforçons des canaux de communication en nous assurant d'être toujours proches de nos collaborateurs.